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    法爾勝——中國制繩專家

    法爾勝是誰？

    如果你從沒去過江蘇省江陰市，也從沒從事過金屬制品行業(yè)，那么對于這個取自英文“FASTEN”的品牌，也許很陌生。

    不過，別急，如果你是一個背包客，一定坐過汽車、火車，走過高架橋或者偶爾經過一棟氣勢宏偉的江橋；如果你是一名公司白領，一定經常乘用電梯、上網瀏覽財經新聞；即使你長期生活在農村，家里一定有三輪或者四輪農用機械、田間或許還有太陽能發(fā)電裝置在悠閑的工作……

    這些都可能與法爾勝有關。

    法爾勝提供了我國350多座江橋、河橋所用纜索，占市場份額近六成；汽車輪胎用鋼簾線，高速公路和高鐵路面所需要的鋼絞線，法爾勝占了國內市場的1/3；礦山專用輸送帶用鋼絲繩，全世界超過五成來自法爾勝。另外，廣泛用于航空航天、汽車制造等領域的微型鋼絲繩，其直徑最細達到0.08毫米，接近金屬制品生產極限，全球僅有三家企業(yè)有這方面的研究水平和生產能力，法爾勝就是其中之一。

    這是一家典型的蘇南企業(yè)。46年前它誕生于一個街道小廠，靠為長江邊上的漁船提供配套產品“麻繩”慢慢發(fā)展起來。目前，法爾勝已發(fā)展成為以金屬制品為主，產業(yè)涉及光通信、新材料、現(xiàn)代服務業(yè)的企業(yè)集團，位列中國企業(yè)500強。作為蘇南地區(qū)首批首家國家級創(chuàng)新型企業(yè)，它在全國金屬制品行業(yè)中，綜合實力已連續(xù)19年位居第一。

    創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。

    尤其是對于一個有著四十幾年歷史的工業(yè)老企業(yè)，在當前我國發(fā)展的外部環(huán)境和內部條件發(fā)生很大變化之時，作為繼任者，江蘇法爾勝泓昇集團有限公司(簡稱法爾勝)的二代掌門人，周江坦言，他的最大責任就是要帶領企業(yè)不斷向前發(fā)展，又要扛起民族企業(yè)走國際化道路的重任，“唯有在傳承中創(chuàng)新”。

    對剛過不惑之年的周江而言，作為法爾勝的繼承人是榮譽，更是一份鞭策。相比較于法爾勝“昨天”、“今天”的輝煌，周江更看重的是法爾勝的“明天”。

    在周江的心目中，法爾勝的“明天”應該一如它名字的含義:依“法”而“勝”。不僅要長盛不衰，更要真正成為世界金屬制品行業(yè)的“領頭羊”。這“法”就是現(xiàn)代之道，周江把它理解為“規(guī)矩、平等、激勵、精神”。

    從接掌法爾勝開始，周江就“一直在路上”，不敢松懈。所幸，成績單很漂亮。在金融危機帶來的全球金屬制品行業(yè)大洗牌中，周江帶領法爾勝成功突圍。在2010年公布的“中國企業(yè)500強”和“中國制造業(yè)500強”的排名中，法爾勝名列369位和195位；2009年實現(xiàn)營業(yè)收入158.17億元，同比增長3.51％；當年入庫稅金超10億元，增幅達16.33％，取得了歷史性突破。

    沒有核心競爭力

    企業(yè)就沒有未來

    筆者:提到法爾勝，業(yè)內人士往往把它與第一或各種紀錄聯(lián)系在一起。作為改革開放后的第二代企業(yè)家，你認為法爾勝應該從自己的歷史，以及行業(yè)發(fā)展中汲取哪些經驗或者教訓？

    周江:46年來，法爾勝只專注于做了一件事，那就是通過不斷創(chuàng)新，專注于發(fā)展自己的核心競爭力，提高產品的檔次與質量，提高法爾勝在客戶和相關公眾群體中的知名度和美譽度。